Экономика это путь к успеху

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "УПТС-Воркута"

Прибыль, получаемая обществом, подлежит налогообложению по действующему законодательству, и после уплаты налогов, других обязательных платежей, процентов за кредит, штрафных санкций, используется для создания фондов общества и распределяется между участниками, пропорционально вкладу, внесенному в уставный капитал.

Трудовые отношения граждан и общества регулируются трудовыми договорами и действующим законодательством. Работники общества подлежат социальному и медицинскому страхованию, социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных действующим законодательством.

Организационная структура общества построена по линейно-функциональному типу, обеспечивающему четкую вертикальную интеграцию и централизацию принятия ключевых решений.

Руководство обществом осуществляется директором, который осуществляет полный контроль за деятельностью организации, координирует, планирует и осуществляет руководство всеми необходимыми этапами и процессами, происходящими в организации.

Достоинствами линейно-функциональной структуры управления на данном предприятии является:

единство и четкость распорядительства;

высокая оперативность принятия и выполнения решений;

стабильность полномочий и ответственности за персоналом;

быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим.

Недостатками линейно-функциональной структуры управления на данном предприятии служат:

дублирование функций руководителя и функциональных специалистов в процессе управленческой деятельности;

достаточно сильная загруженность вышестоящего руководства, несмотря на функциональные взаимосвязи.

Такая организационная структура управления позволяет ООО "УПТС-Воркута" эффективно функционировать и оптимально использовать все свои производственные ресурсы: трудовые, финансовые, материальные и др. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных рыночных условиях зависит от правильных и своевременных управленческих решений руководителя предприятия.

Другие публикации

Анализ фондов предприятия и их структура
основной оборотный фонд экономический С филологической точки зрения слово «потенциал» происходит от латинского potential - возможность, мощность. Исходя из целей и миссии деятельности предприятия, под потенциалом предприятия понимают совокупность ресурсов (трудо ...

Анализ эффективности производства картофеля
Теоретические основы экономико-статистического анализа эффективности производства картофеля ...