Экономика это путь к успеху

Организация производства

Необходимо уделять внимание и снижению затрат времени на совершение одной покупки

1. Снижение затрат на выбор модели может быть осуществлен благодаря более активной помощи клиентам со стороны продавцов-консультантов.

2. Снижение выбора ни примерку модели может быть снижена благодаря уменьшению времени доставки второй пары в торговый зал. Для этого необходимо внедрить систему связи торгового зала и помещений склада.

При планировании цен на продукцию в процессе обоснования объема продаж предприятия могут применять следующие альтернативные основные методы:

· на основе издержек;

· с ориентацией на уровень конкуренции;

· с ориентацией на спрос;

· параметрические методы.

Суть метода установления цены на основе издержек производства и реализации продукции состоит в том, что цена товара образуется путем добавления наценки к себестоимости товара. В основе метода установления цены с ориентацией на уровень конкуренции лежит тот факт, что цена может не находиться в прямой зависимости от издержек, а последние могут быть изменены в соответствии с условиями, существующими на рынке. Однако из этого положения не вытекает, что издержки вообще игнорируются. Их уровень следует учитывать при решении вопроса о выпуске нового товара, предполагаемая продажная цена которого устанавливается исходя из условий рынка. При использовании метода ценообразования с ориентацией на спрос уровень цен ставится в зависимость от уровня спроса на данный товар. В основе параметрических методов ценообразования лежит зависимость цены от различных параметров товара, важнейшее место среди которых занимают показатели качества.

Каким же образом производится обновление ассортимента, мы расскажем ниже. В году проводятся две обувные выставки - летняя и зимняя, соответственно летом заказывается товар на следующее лето, зимой на следующую зиму. Перед этой выставкой я проводила мониторинг продаж, смотрела что лучше покупается у разный групп покупателей (дети, молодежь, люди среднего возраста, материальнообеспеченные и со средним достатком, пожилые люди,) после возвращения с выставки, шло подтверждение заказа, а также возможное сокращение заказа.

Фирмы выставляют свою обувь, помечая хиты, и новинки. Заказчик (то есть мы) вместе с менеджером сканируют понравившиеся модели, всю полученную информацию заносят в компьютер, затем оформляют и распечатывают заказ. У каждой фирмы есть свои условия по предоплате, рассрочке, поставке. Когда мы возвращаемся в Кострому, то нам присылают наш заказ в электронном виде, и мы его корректируем, потом подтверждаем.

Далее происходит связь с поставщиками, и они в свою очередь могут сократить заказ из за проблем на производстве или списании модели.

Что касается оплаты., то предоплата за товар как правило вноситься сразу после окончания выставки и по прибытии домой. Если она была внесена, то поставщики гарантируют неизменность заказа, то есть полное его выполнение. Если предоплата не была внесена, то гарантий нет и вследствие этого поставщики уже сами могут сокращать заказ( по своим мотивам). Что происходит после заказа. В течении полугода поставщики производят товар и если все оплачено, отсылают его к нам. Перед тем как отправиться по магазинам товар отправляют на склад, там его оприходуют и фасуют нужное количество по магазинам.

Таблица 4.1. Основные технико-экономические показатели магазина " Парадиз" за 2010 г.

Другие публикации

Анализ формирования и использования фонда оплаты труда на предприятии
Одним из важнейших направлений деятельности экономистов любого предприятия, как в России, так и за рубежом, является формирование фонда оплаты труда (ФОТ). Учет составных частей ФОТ - один из наиболее важных трудоемких и ответственных участков работы бухгалтеров. ...

Анализ эффективности инновационных проектов на примере ООО ЭкоЗдрав
Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства в большей мере зависит не от имеющихся ресурсов, а от инновационного характера производства. Успешность внедрения во внешнюю высокотехнологичную рыночную среду определяется наличием в компании инновацион ...