Краткая характеристика и основные показатели работы ОАО «Свердловская энергосервисная компания»
Рассматривая таблицу 26, можно сделать выводы, что краткосрочная кредиторская задолженность в 2009 году по сравнению с 2008 снизилась на 22,68% в основном за счет уменьшения задолженности по кредитам на 100% и прочей задолженности на 43,16%. В 2010 году она уменьшилась на 35,23% в основном за счет уменьшения задолженности по расчетам с поставщиками и подрядчиками на 61,01%, а также сокращения на 33,58%прочей задолженности.
Большое внимание при анализе активов должно быть уделено дебиторской задолженности, так как она является важной частью оборотных средств. Дебиторская задолженность - это суммы, причитающиеся от покупателей и заказчиков.
Таблица 27 - Анализ состава и движения дебиторской задолженности
Статья |
2008 |
2009 |
2010 |
Прирост (%) | |
2009/2008 |
2010/2009 | ||||
Краткосрочная - всего |
288035 |
280632 |
262587 |
-2,57 |
-6,43 |
в том числе: расчеты с покупат. и заказчиками |
254176 |
245029 |
221813 |
-3,6 |
-9,47 |
авансы выданные |
1152 |
1077 |
1766 |
-6,51 |
63,97 |
прочая |
32707 |
34526 |
39009 |
5,56 |
12,98 |
Итого |
288035 |
280632 |
262587 |
-2,57 |
-6,53 |
Рисунок 10 - Структура дебиторской и кредиторской задолженности
Рассматривая таблицу 27 и рисунок 10, можно сделать выводы, что краткосрочная дебиторская задолженность в 2008 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 2,57% в основном за счет уменьшения задолженности по расчетам с покупателями и заказчиками и выданных авансов. А в 2010 году по сравнению с предыдущим резко уменьшилась на 6,43% в основном за счет уменьшения задолженности по расчетам с покупателями и заказчиками.
Другие публикации
Анализ управления деятельностью туристической фирмы ООО Синдбад
экономический финансовый анализ доход
В условиях рыночных отношений обеспечить предприятию
эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только
эффективная система управления его производственной деятельностью. Сегодня
предприятие само должно о ...
Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО Вектор
Стабильный успех предприятия зависит от
четкого и эффективного планирования им своей деятельности, регулярного сбора и
аккумулирования информации о состоянии рынков и собственных перспективах и возможностях,
что позволяет ему вырабатывать стратегию и тактику х ...
Cущность модернизации для экономики
Суть и составляющие процесса модернизации.