Подбор литературы и теоретического материала
Планируемая тема дипломной работы - «Организационно-управленческий анализ предприятия».
Выбор темы обусловлен рядом факторов:
несмотря на большое обилие информации по вопросам организационно-управленческого анализа, большинство предприятий не использует этих знаний в своей деятельности;
необходимость пересмотра стратегии развития исследуемого предприятия, поскольку на протяжении нескольких лет не происходит роста компании и увеличения прибыли предприятия;
для пересмотра стратегии предприятия необходимо проведение организационно- управленческого анализа.
Теоретико-методологической базой исследования должны стать:
положения общенаучной методологии - Мишин В.М. «Исследование систем управления. Учебное пособие», Мащенко В.Е. «Системное корпоративное управление»;
исследования в области корпоративной культуры - Богатырев М. «Организационная культура предприятия»;
российские исследования по вопросам построения организационной структуры - Быкова А.А. «Организационная структура управления»;
общие исследования в области менеджмента организации - «Менеджмент: теория и практика в России» Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой, «Менеджмент организации: Учебное пособие» З.Л. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др.;
изучение миссии и целей организации - Лапин А.Н. «Миссия и видение организации»;
работы в области мотивации персонала - Сурков С.А. «Построение организации на основе системы мотивации».
Планируемые в рамках данной работы исследования относятся к области научно-практических.
Организационно-управленческий анализ представляет собой исследовательскую деятельность, направленную на изучение системы целей и стратегии их достижения, организационной структуры управления, управленческих процессов и организационной культуры.
Организационно-управленческий анализ включает в себя:
. Анализ системы целей организации и стратегий их достижения.
. Анализ организационной структуры управления
. Анализ процессов управления.
. Анализ структуры информации.
. Анализ организационной культуры
Организационно-управленческий анализ состоит из следующих этапов.
) Установление рабочих отношений с исследуемой организацией, определение ограничений на доступ к необходимой информации.
) Сбор и первичная обработка необходимой информации.
) Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения.
) Моделирование и анализ существующей организационной структуры управления.
) Моделирование и анализ процессов управления.
) Разработка информационной модели.
) Анализ сложившейся системы управления, выявление проблемных зон и узких мест, оценка организационно-управленческого потенциала предприятия.
) Определение основных подходов, методов и средств организационного проектирования исходя из поставленных целей и результатов анализа.
) Презентация результатов организационно-управленческого анализа.
Другие публикации
Анализ рисков проекта
Происходящие
в мире изменения, такие как глобализация и интернационализация бизнеса,
способствуют расширению деловых связей между участниками экономической среды и
являются основой для создания единого экономического пространства. В данной
статье рассматривается с ...
Анализ финансовой устойчивости ООО Экспресс
В
современных условиях с переходом предприятий на принципы самофинансирования и
самоокупаемости существенно возросла роль и ответственность субъектов
хозяйствования за результаты хозяйственно-финансовой деятельности. Уменьшилось
влияние государства на деятельность ...
Cущность модернизации для экономики
Суть и составляющие процесса модернизации.