Номенклатура издержек обращения за 2012год.№ п/п 1Наименование статьи Транспортные расходыСумма в ты || economarea.ru

Общая характеристика организации (предприятия)

Номенклатура издержек обращения за 2012год.

№ п/п 1	Наименование статьи Транспортные расходы	Сумма в тыс. руб. 68320	Уровень в процентах к выручке 3,40	Удельный вес в процентах 48,81
2	Расходы на оплату труда	52400	2,61	37,4 »
3	Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, помещений	I 1580	0,58	8,3
4	Расходы на рекламу	4800	0,02	3,4
5	Затраты по оплате процентов за пользование	1260	0,06	0,9
6	Йршиндаовые вложения	150	0,007	о,и
7	Прочие расходы	1463	0,07	1,04
	ИТОГО	139973	6,747	100

Проанализировав структуру издержек обращения в ТД «Перекресток» за 2011 - 2012 год, автор выяснил, что издержки за 2011 год в сумме составили 130210 тыс. руб., а за 2012 год планируется -139973 тыс. руб. В связи с этим планируется, что издержки магазина возрастут на 9763000 рублей.

В магазине «Перекресток» самые высокие издержки составили:

. Транспортные расходы в 2011 году составили 64400, а в 2012 году планируется, что они возрастут 68320, уровень уменьшился на 0,13%, а удельный вес по сравнению с другим годом уменьшится на 0,59%. 2. Расходы на оплату труда за 2011- 2012 год составляют 52400 тыс. руб., но уровень издержек уменьшился на 0,26%, а удельный вес по сравнению с другим годом уменьшится на 2,8%.

Рационализация торгово-технологических процессов и структур управления ими.

Одним из важнейших факторов определяющих совершенствование торгово-технологического процесса предприятия является состояние материально-технической базы предприятия; приобретение высокопроизводительного, современного торгового оборудования позволяющего повышать производительность торгово-технологического процесса, сокращать трудовые затраты на выполнение отдельных операций, делает этот процесс менее трудоемким.

Для того, чтобы обеспечить рациональное осуществление торгово-технологического процесса в магазине, необходима хорошо продуманная система управления всеми его операциями. Это позволяет более эффективно использовать помещения магазина, торгово-технологическое оборудование, рабочую силу и в конечном итоге создать условия для обеспечения высокого уровня обслуживания покупателей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другие публикации

Бизнес план по открытию кондитерского цеха
Исходя из предложенного задания по разработке спектра услуг, потенциально возможных для оказания жителям города Жлобина, автором была предложена идея изготовления тортов на заказ филиалом Жлобинский хлебозавод РУП «Гомельхлебпром». Согласно опросу, проведенному ...

Бизнес-план инвестиционного проекта Восстановление информации Цифра плюс
Восстановление информации с жесткого диска - это сложный и ответственный процесс, но положительный результат достигается более чем в 90% случаев. В тех случаях, когда восстановление информации невозможно, часто оказывается, что причиной являются неквалифицированные ...