Экономика это путь к успеху

Историческая справка, структура управления

Объектом исследования, проведенного в данной работе, является финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью (ООО) "Иньвадеревопереработка", юридический адрес организации: Пермский край, Кудымкарский район, д. Лелева.

ООО "Иньвадеревопереработка" является обществом с ограниченной ответственностью. ООО - это организационно-правовая форма предприятия. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Основной целью Общества является получение прибыли.

Основным видом деятельности ООО "Иньвадеревопереработка" является производство и реализация продукции деревообработки: пиломатериалов (вагона, доска обрезная и не обрезная и др.), а также изделий из дерева (оконные рамы, двери, дверные блоки, плинтуса, наличники и др.).

Целью деятельности ООО "Иньвадеревопереработка" является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на рынке Пермской области и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.

Предприятие имеет печать, штамп, расчетный счет в банке, совершает коммерческие сделки, договора на закупку товаров у производителей напрямую и через посредников, изучает конкурентов; пользуется услугами рекламы.

Организационная форма структуры управления ООО "Иньвадеревопереработка" - линейно-функциональная (рис.1.1). Данной структуре управления присуще следующие принципы построения: единоначалия, линейного подчинения, но в месте с тем существуют функциональные подразделения управления, которые обеспечивают линейных руководителей необходимой информацией, в пределах их компетенции, используемой для принятия решения [16, с. 45].

Рис.1.1 - Организационная структура ООО "Иньвадеревопереработка"

Под структурой управления предприятием понимается состав и соподчиненность его управленческих звеньев, выполняющих определенные функции управления производством[11, с.269].

На структуру управления оказывают влияние значительное число факторов, к наиболее весомым из которых относятся: масштаб и номенклатура производства, отраслевая принадлежность предприятия, уровень специализации, кооперирования и комбинирования предприятия. Грамотно построенная структура управления организацией создает предпосылки высокой эффективности управления, согласованной работы всех структурных его подразделений.

В настоящее время структура управления выглядит следующим образом (рис 1.2)

Рис.1.2 - Структура управления ООО "Иньвадеревопереработка"

Высшим органом управления ООО "Иньвадеревопереработка" является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.

Единоличным исполнительным органом Общества является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала. В подчинении директора Общества находится главный бухгалтер и главный технолог.

В своей деятельности директор ООО "Иньвадеревопереработка" руководствуется законодательством РФ, законодательством Пермского края, уставом предприятия и иными нормативно-правовыми документами.

Заместители директора назначаются директором в соответствии со штатным расписанием и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым директором. Заместители директора действуют в пределах своей компетенции по доверенности от имени Общества. При отсутствии директора, а также в иных случаях, когда Директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет назначенный им заместитель.

Другие публикации

Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия на примере ЗАО им. Ш. Алиева
В данной курсовой работе рассмотрены вопросы, связанные с состоянием и эффективностью использования основных средств. Основные средства являются неотъемлемой частью любого предприятия и от повышения эффективности их использования зависят важные показатели деятельн ...

Анализ себестоимости продукции ООО Авто-групп
управленческий себестоимость сбыт финансовый В условиях рыночных отношений наблюдается резкое обострение экономических проблем. Складывается, так называемая, кризисная ситуация, которая требует от предприятий постоянного повышения эффективности производства, конкуре ...