Одной из коренных социально-экономических проблем современного этапа развития общества является проблема занятости и безработицы. 
Понятие условий труда. Их классификация. Основные пути совершенствования условий труда. 
Циклы развития человеческого капитала как драйверы инновационных волн. Человеческий капитал в настоящее время в мире.Финансовый анализ
Таблица 1 Аналитический баланс предприятия
|
Наименование статей |
Порядок расчета (Коды строк ф. №1) |
Абсолютное значение, тыс.руб. |
Удельный вес,% |
Изменение | ||||||
|
На начало года |
На конец года |
На начало года |
На конец года |
Абсоолютного значения, тыс. руб. |
Удельного веса,% |
К началу года, % | ||||
|
Нематериальные активы |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Основные средства |
120 |
64634 |
52981 |
24,50 |
19,81 |
-11653 |
-4,69 |
-18,03 | ||
|
Незавершенное строительство |
130 |
682 |
576 |
0,26 |
0,22 |
-106 |
-0,04 |
-15,54 | ||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
29612 |
29612 |
11,22 |
11,07 |
0 |
-0,15 |
0 | ||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Итого: внеоборотные активы |
190 |
94928 |
83169 |
35,98 |
31,10 |
-11759 |
-4,88 |
-12,39 | ||
|
Запасы |
210 |
78013 |
87997 |
29,57 |
32,91 |
9984 |
3,34 |
12,80 | ||
|
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Долгосрочная дебиторская задолженность |
230 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Краткосрочная дебиторская задолженность |
240 |
33489 |
40118 |
12,69 |
15 |
6629 |
2,31 |
19,79 | ||
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
54385 |
51657 |
20,61 |
19,32 |
-2728 |
-1,29 |
-5,02 | ||
|
Денежные средства |
260 |
3005 |
4432 |
1,14 |
1,66 |
1427 |
0,52 |
47,49 | ||
|
Прочие оборотные активы |
270 |
31 |
31 |
0,01 |
0,01 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Итого: оборотные активы |
290 |
168923 |
184235 |
64,02 |
68,89 |
15312 |
4,87 |
9,06 | ||
|
Итого: активы |
300 |
263851 |
267404 |
100 |
100 |
3553 |
0 |
1,35 | ||
|
Уставный капитал |
410 |
166 |
166 |
0,06 |
0,07 |
0 |
0,01 |
0 | ||
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Добавочный капитал |
420 |
132313 |
132313 |
50,2 |
49,5 |
0 |
-0,7 |
0 | ||
|
Резервный капитал |
430 |
797 |
797 |
0,3 |
0,26 |
0 |
-0,04 |
0 | ||
|
Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток) |
470 |
95115 |
123770 |
36 |
46,3 |
28655 |
10,3 |
30,13 | ||
|
Итого: капитал и резервы |
490 |
228391 |
257046 |
86,56 |
96,13 |
28655 |
9,57 |
12,55 | ||
|
Долгосрочные займы и кредиты |
510 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Итого: долгосрочные обязательства |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Краткосрочные займы и кредиты |
610 |
22000 |
0 |
8,3 |
0 |
-22000 |
-8,3 |
-1 | ||
|
Кредиторская задолженность |
620 |
13442 |
10329 |
5 |
3,86 |
-3113 |
-1,14 |
-23,16 | ||
|
Задолженность перед участниками по выплате доходов |
630 |
18 |
29 |
0,01 |
0,01 |
11 |
0 |
-7 | ||
|
Доходы будущих периодов |
640 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Резервы предстоящих расходов |
650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
|
Итого: краткосрочные обязательства |
690 |
35460 |
10358 |
13,44 |
3,87 |
-25102 |
-9,57 |
-70,79 | ||
|
Итого: капитал |
700 |
263851 |
267404 |
100 |
100 |
3553 |
0 |
1,35 | ||
|
В том числе: собственный капитал |
228391 |
257046 |
86,56 |
96,13 |
28655 |
9,57 |
12,55 | |||
|
заемный капитал |
35460 |
10358 |
13,44 |
3,87 |
-25102 |
-9,57 |
-70,79 | |||
Другие публикации
Анализ рентабельности грузовых международных перевозок
Международные автомобильные перевозки внешнеторговых грузов
являются одним из наиболее стабильно развивающихся секторов рынка транспортных
услуг в Российской Федерации. В настоящее время эти перевозки осуществляются
более чем с 60 странами мира. По сравнению с 1990 ...
Анализ рынка гостиничной недвижимости
Сегодня в условиях, когда на мировом гостиничном рынке наблюдается
падение заполняемости отелей, собственники отелей идут на беспрецедентные меры
в целях привлечения клиентов. Гостиницы верхнего сегмента до последнего времени
прилагали максимум усилий для сохранени ...
Cущность модернизации для экономики
Суть и составляющие процесса модернизации.
