Экономика это путь к успеху

Безработица как форма проявления экономической нестабильности

Безработица как форма проявления экономической нестабильностиОдной из коренных социально-экономических проблем современного этапа развития общества является проблема занятости и безработицы.

Влияние условий труда на эффективность трудовой деятельности

Влияние условий труда на эффективность трудовой деятельностиПонятие условий труда. Их классификация. Основные пути совершенствования условий труда.

Возникновение и роль человеческого капитала в экономике

Возникновение и роль человеческого капитала в экономикеЦиклы развития человеческого капитала как драйверы инновационных волн. Человеческий капитал в настоящее время в мире.

Перспективы развития эффективности предприятия

Важнейшей функцией управления предприятия является планирование его деятельности. Любое предприятие независимо от своих масштабов и сферы деятельности должно заниматься управлением.

Планирование предполагает определение целей предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации. В содержание планирования входит постановка конкретных задач на определенный период и установление порядка и условий их выполнения. В процессе планирования определяются направления развития предприятия, виды и объемы выпускаемой продукции, потребность в ресурсах, эффективность их использования др.

Роль планирования, как регулирующего процесса возрастает по мере углубления разделения труда и расширения его кооперации, так как они усиливают связи между отдельными производственными связями и одновременно усложняют установление необходимого соответствия производства общим потребностям.

Роль планирования существенно возрастает в условиях рыночной экономики. Планирование на предприятии подразделяются на два основных вида: технико-экономическое и оперативно-производственное.

Задачей технико-экономического планирования является определение направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия и цехов на плановый период. В тесной связи с технико-экономическим планированием осуществляются прогнозирование развития предприятия.

Прогнозирование имеет своей целью, с одной стороны, предвидение, определение тенденций развития различных сторон деятельности предприятия в предстоящем периоде, а с другой - выработку эталонных оценок, на базе которых можно определить степень приближения разработанных показателей планов и их наивысшему уровню, рассчитанному на наиболее благоприятные условия деятельности предприятия в прогнозируемом периоде.

Повышение эффективности производства - одно из главных задач предприятия особенно в условиях рынка.

Его необходимыми предпосылками являются: снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, интенсификация производственных процессов, улучшение использования основных производственных фондов, ускорение оборачиваемости средств, повышение качества продукции. Для из реализации осуществляется внедрение комплекса мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства и другими разделами бизнес-плана. План повышения экономической эффективности производства определяет конечные результаты деятельности предприятия.

Особое место при разработке мероприятий должно быть нацелено их совершенствованию.

Для повышения материальной заинтересованности в разработке и реализации наиболее эффективных вариантов реконструкции производства необходимо на предприятии специальный фонд поощрения работников, осуществляющих эту работу.

Немаловажное значение в условиях рынка имеет улучшение использования предприятием амортизированных отчислений и их можно полностью направлять на реконструкцию.

Особое внимание по совершенствованию организационно-технических мероприятий по внедрению мероприятий необходимо уделять факторам, которые сдерживают развитие производства и выработке управленческих решений по их устранению.

Особое внимание при разработке организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники и технологии на предприятии должно уделяться реконструкции отдельных производств, цехов, участков с определением соответствующих изменений на технико-экономических показателей, источников финансирования, прежде всего, за счет средств фонда развития производства предприятия, а также материальное обеспечение. При реализации данных мероприятий необходимо обеспечить;

Перейти на страницу: 1 2

Другие публикации

Анализ финансово-хозяйственных показателей деятельности предприятия (на примере ООО Бельэтаж)
Предприятия, занимая особое место в национальной экономике, играют роль своеобразного базиса для развития региона и страны в целом. Наиболее перспективными в последнее время становятся отрасли, которые имеют определенный спрос на рынке. К таковым можно отнести и пр ...

Анализ работы учреждения по развитию местного содержания
Производственная практика проходила в Департаменте информационно-аналитической работы и планирования АО «Национальное агентство по развитию местного содержания NADLoC» с 1.02.12. по 31.03.12г. Производственная практика является одной из неотъемлемой части подго ...